①研修（ZADAN,KŌZA）企画・実施
コロナ禍をうけて、対面でないかたちで行っています。受け身の研修ではなく、それぞれの思考力の向上を企図して実施。
3～4名/回。

②定着推進アプローチ
三陽工業の柱は、採用と定着と思っています。私は、その定着にかかわる者として、退職者の傾向の分析、対応を行っています。それを研修等へ反映させる事も企画中。

③労務問題の対応
1,000人を超える社員がいると、間違い、誤解が生じる事も稀に起こります。そういった場合の対応のサポート及び実行。

④目標管理制度の運用
半期ごと目標評価のためのシステム「あしたのクラウド」の管理運用。

⑤オンライン学習システムの管理運用
今期から始まった一般社員向けe-learningシステムの進捗運用管理。キャリアカウンセリング対応。

⑥コンプライアンス通報窓口、人事関係規定取り纏め

⑦TikTok

企業というものの重要な構成要素に「想い」があります。これがなかったり、又は失われていったりしている企業も珍しくありません。しかし、これが色あせず、否、時代のニーズに合わせて進化させていく事ができれば、その存在は永続的になると思っています。

三陽工業は、その「想い」で成り立っている会社です。「想い」に共感できる仲間と共通の目標に向かい、ともに進んでいく、そういった会社です。
あとは、日々「ワクワク」「ドキドキ」する事も重要で、それがシンカへの入り口と思っています。TikTokイェーイ！

物流ユニットには、各メーカー様のバイク部品を一時預りしながら大手バイクメーカー様の工場へ供給する代行納入を行う2つのロジスティックスセンターや、そのバイクメーカー様へ供給するためのAssy部品を組立てる組立工場、エンジン点検工場、部品個装工場があります。その物流ユニット4拠点の業務進捗や売上の確認や解析、管理業務等を担当しています。

また西神戸ロジスティックスセンターと魚住ロジスティックスセンターのセンター長もしておりますので、各スタッフ達と一緒に運営に関する打合せを行いながら計画を立てたり、それ以外にも輸送トラックの運行管理やお取引先様との商談、依頼等の総合窓口も担当しています。

GT製造部は昔から、お客様の期待に応えるために様々な『やったことのないことをやってみよう』を繰返し実践してきた事で、スタッフ達と共にシンカ（進化・新化・深化）しながら成長してきました。そして、そのシンカしているのはGT製造部だけではなく三陽工業全体がそうであり、なぜそれが実現出来ているのかというと、三陽工業は社員を応援してくれる会社であり、想いが先にある会社だからです。だから私達も頑張れる、だから新しい事に挑戦できる。

これからもスタッフ全員でGT製造部をシンカさせながら成長していき、ニッポンの製造現場を元気にしていきます。

月初は、皆さんの毎月の勤怠でおかしなところがないかの初期チェックから始めます。色んな事をさせて頂いておりますので、箇条書きにしてみました。

・面接 ・新入社員の方の職場見学 ・入社前の手続きや安全教育 ・生産推進グループ社員の皆さんとの懇談や面談⇒困っている方やステップアップしたい方のサポート！ ・生産推進グループ社員の皆さんへ社内情報や社内規定の共有 ・お客様との各種ご対応（訪問／電話／メール） ・給与明細の確認／配布 ・必要書類の作成、チェック ・社内の各部署とのやり取り ・拠点運営に関する事…etc

新たな発見や小さな事でも何か持って帰るぞ！と密かに思いながら、日々の業務に取り組んでおります。

三陽工業は、日本の製造現場を元気にする会社です。三陽工業では学歴や経歴は関係ありません！！他の人より毎日ひとつふたつと積み重ねている事を、自分の知らないところで必ず誰かが見てくれています。受け止めてくれる、背中を押してくれる上司・先輩もたくさんいます。他の人より時間がかかったとしても、諦めずに継続している事が、必ずどこかで評価される環境です。私自身もそんなところはあるのですが…。

人はすぐに誰かに何かを求めてしまうものですが、「求められる存在」を私たちと一緒に目指しませんか？

広報グループでは「三陽工業を世の中の多くの方に認知してもらう為」に様々な業務を行っています。メインで担当している業務は、ブログの最終確認・校閲と、プレスリリース作成になります。ブログ作成に関しては、ネタを一緒に考えたり、どうしたら文章として読んでもらえる記事になるのかを一緒に考えています。2021年から新しい取り組みとしてスタートしたプレスリリースは、広報で手探り状態からスタートしており、現在もメディアの方の目に留まりやすい文章校正やタイトル、内容を日々模索しながら業務にあたっています。その他にも、作成物を担当する事もあり自分の考えたデザインが形となり、それが三陽工業をアピールするアイテムとして活躍するという事に、とてもやりがいを感じます。より多くの方に三陽工業を認知してもらう為に、これからもいろいろな事にチャレンジしていきます！

三陽工業は「日本の製造現場を元気にする」というビジョンを掲げていますが、ちょっとビジョンが大きすぎてピンと来ない方も多いのかなと思います。そんな時まずは、「自分の仕事を精一杯行う」でも良いですし、私の様に「自分の仕事を精一杯楽しんで行う」でも良いですし、まずは自分が仕事をする上でこうしたいなと思う事を実行してみましょう。三陽工業は、そんな想いを実現できる環境が整っています。

そして、その皆の想いや行動がたくさん集まる事。それが「日本の製造現場を元気にする」という事へと繋がっています！

もともと、三陽工業の広報グループで業務をしている妻の勧めで三陽工業へと入社しました。現在は生産推進グループという部署にて主任として業務にあたっています。

私の職場には多くの検査業務があるのですが、私はその中でも流量計測という検査業務を行っています。一つの検査場のリーダーとして仕事を任せていただいており、製品が設計通りの性能なのか検査する仕事をしています。

また、生産推進主任として同じ配属先の社員の方とコミュニケーションをとり情報共有を行ったり、配属先での人員要請の情報を営業の方と話し合う等、現場での仕事以外も行っています。

私は三陽工業に入社して、濃厚な日々を送っているように感じています。人との出会い、仕事の経験、資格取得等、多くの刺激を与えてくれています。『やったことのないことをやってみよう』実際に実践してみると、日々の内容が濃厚になるような気がします。こういった挑戦の出来る環境が、三陽工業にはあるように思います。頼りになる仲間、先輩、上司の方々が前向きに相談に乗ってくれるので、どんどん挑戦できます。

今までの自分を変えたい方、まだ具体的では無いけど何かをしたい方も、共に挑戦、成長のできる仲間がいます。是非一緒に挑戦してみましょう。

アフターパーツ部品の検査と出荷（国内/海外向け）を担当しています。

単品の部品は図面と見比べ寸法等に間違いがない事や外観の検査を行い、組立部品はビスの緩みが無い事や組立状態に問題ない事、外観に問題ない事を確認しています。

今は4人で1日に50品目以上の検査を行っています。部品や組立状態に問題がある時には、各部署へのフィードバックも行っています。検査に問題なかった部品は、PCシステムを使用して出荷前の準備が整った事を連絡し、次工程の梱包作業場所に運んでいます。

また、日々の検査に遅れが出ないように計画を立てたり、人員要請を行ったりしています。

仕事に自信がある方や無い方がおられると思います。ただ、会社が求めている人材は、やる気のある方だと思います。やる気があれば色んな事に興味がわき、スキルが身に付き早く伸びると思っています。やる気があれば自分自身が成長でき、自信に繋がります。今は自信が無い方でも、心配せずに1年後・2年後に繋がれば問題ありません。

私自身も、やる気のある人員と作業をする事で刺激を受け、自分自身がまだまだ成長したいと思っています。ぜひやる気のある方は、弊社で働いてみませんか。